◇ 战（zhàn）略绩效的观（guān）点？

乐鱼和麦肯认为，战略绩（jì）效是基于（yú）组（zǔ）织（zhī）战（zhàn）略实现所需的（de）价值及（jí）能力而（ér）设计的（de）一套可衡量、可评（píng）估的管理体（tǐ）系。

p绩效的（de）根本问题是解决成果（guǒ）如何创（chuàng）造，而不是解决如何分配（pèi）。

p成果的创造是管理（lǐ）的挑（tiāo）战部分，成果的分配则是容易的任务。

◇企业绩效管（guǎn）理（lǐ）的误区

 

◇乐鱼和麦肯战略绩效（xiào）管理流程

 

◇企（qǐ）业（yè）实施战（zhàn）略绩（jì）效（xiào）的（de）意义？

绩（jì）效（xiào）管理（lǐ）不仅仅为了考（kǎo）核或奖金发（fā）放，而是需要支持经营战略、培育（yù）组织（zhī）核（hé）心能力、促进管理持（chí）续改（gǎi）进。