乐鱼


    乐鱼和麦肯咨询在线客服(fú)
    乐鱼和麦肯咨询微(wēi)信公(gōng)众号

    微(wēi)信扫一扫,添加乐鱼和麦肯(kěn)咨询微(wēi)信公众号

    联系我们
     客户热线
    0871-63179280
     地址
    昆明市永安国(guó)际大(dà)厦33楼01室(穿(chuān)金路(lù)小坝立交北(běi)侧(cè))
     传真
    0871-63179280
    国有资本投资公(gōng)司改革新突破
    来源 Source:昆明乐鱼和麦肯企业管(guǎn)理咨询有限公(gōng)司        日期 Date:2022-07-08        点击 Hits:1673

     

           国务院国资委日前印发《关于(yú)国有资本投资公司改革有关事项的通(tōng)知》,对国有(yǒu)资本投资(zī)公司(sī)试点企业进行调整优化。国家开发投(tóu)资集团有(yǒu)限公(gōng)司、华润(rùn)集团(tuán)、招商局集团、中国建(jiàn)材、中国宝武5家企业正式转为国有资本投资公司。

           专家认为,国有资本(běn)投资公司的改组,是国资监管加快从管企业向管资本(běn)转变的重(chóng)要举措,有助于加快国有资(zī)本布局优化和(hé)结构调整,激发国(guó)有企业内生活力动(dòng)力,增强国有经济竞争(zhēng)力、创新力(lì)、控制力(lì)、影响力和抗(kàng)风险能力。

    理顺国有资本监管链条

         “国有资本投(tóu)资公司改(gǎi)革上联国资改革、下接(jiē)国企改革,是一项意义重大、影响(xiǎng)深远(yuǎn)的综合性改革。”国务院(yuàn)国资委副主任翁(wēng)杰明表示。

           从理顺国有资本运作监管链条看,国(guó)资(zī)监管机构依法对国有资本投资、运(yùn)营公(gōng)司和其他直接监管的企业履行出资人职责,国(guó)有资本投(tóu)资、运营公司对所出资企业履行股(gǔ)东职责,科学界定所有权和经营权边界,有效发挥国有资本(běn)投资、运营公司功能作用(yòng),加大对企业授权放(fàng)权(quán)力度,赋予企业更多自主权,进一步(bù)强(qiáng)化企业市场主体地位。

           党的十八届三中(zhōng)全会以来,21家中央企(qǐ)业开展(zhǎn)国(guó)有资本投资、运营公(gōng)司试点,其中19家为投资公司试点,2家为运营公司(sī)试点。

           从目前情况看,国有(yǒu)资本投资公司改革试点取得积极进(jìn)展和成(chéng)效。2021年,19家投资公司试点企业(yè)营业(yè)收入9.5万亿元、同比增(zēng)长22.1%;实现净利润6900亿元,占全部中央企业的40%;全员劳动生(shēng)产率(lǜ)超过71万元(yuán)/人(rén)、人工成本利润率超过107%,显著高于中央企业平均水平。截至(zhì)2021年(nián)底,19家企业(yè)在混改实施数量、两非(fēi)剥离专项治理(lǐ)进度、引入非(fēi)国有资(zī)本(běn)总量等(děng)方面均处于(yú)央企前列。

         “5家央企改组为(wéi)投资公司,标志(zhì)着国资国(guó)企体制(zhì)改革(gé)在实(shí)践中又向前迈出(chū)了(le)一大步。吉林大(dà)学国有经济研究中心(xīn)研究员李锦表示,随着改(gǎi)革逐步深入,未来(lái)中央企业层面将形成国有资本投资公司、国有资(zī)本运营公司、产业集团的国家(jiā)出资(zī)格局(jú)。

    5家企业拔得头(tóu)筹

           国投是央企(qǐ)中最早的综合性投资(zī)公司。试点(diǎn)以来,国投认真落实供给侧结构性改(gǎi)革部署,坚持聚焦主责主业,将旗下40多亿元航运资产、500多亿元煤炭资产无(wú)偿(cháng)划转给有关(guān)央(yāng)企。集中(zhōng)精力向战略性新兴产(chǎn)业发力,控股(gǔ)投资中(zhōng)国水(shuǐ)环境集团、美亚(yà)柏科(kē)、西安鑫垚等一(yī)批(pī)具有(yǒu)自主知识产权的行业领(lǐng)先企业,努力培育专(zhuān)精特新”“隐形冠军(jun1)企业。经过不断优化调(diào)整(zhěng),国投基础产业和战略性新兴产业(yè)国有(yǒu)资本占(zhàn)公(gōng)司(sī)国有资本(běn)比(bǐ)重超过70%

          改革有力促进了(le)企(qǐ)业高质量发展(zhǎn)。2021年,国投(tóu)经营业绩水平创历史(shǐ)新高,实现利润461亿元,较2013年的115亿元翻了两番,年复合增长率达19%;资产(chǎn)总额由2013年(nián)底的3481亿元增长到2021年底(dǐ)的7671亿元。

       “中国建(jiàn)材践(jiàn)行‘管(guǎn)资本’理念,建立产(chǎn)业投资公司新(xīn)模式。”中(zhōng)国建材集团有限公司党委书记、董事长周育先表示,中国(guó)建材(cái)着力管好所投资(zī)股(gǔ)权(quán),重点通过公司治(zhì)理(lǐ)结构和(hé)派出董监事管股(gǔ)权,加强资本流(liú)动和(hé)收益收缴。

           强化总部战略引领、战略落地和主业管理职能,中国建材围绕“融投(tóu)管退”四个环节,从股权(quán)结构、资本总量、资(zī)本结构、资本效(xiào)益效率、风险防范(fàn)五个(gè)维度,优化配置资(zī)本资源。对集团所属二级企业实(shí)施存量资本优化和专业(yè)化整合(hé),以主业梳(shū)理带动战略(luè)梳理,形成了一(yī)批边界清(qīng)晰、主(zhǔ)业精锐(ruì)、具有(yǒu)产业链控制力的主产业平台。

          中国宝武大力开展联合重(chóng)组和资本运作,深(shēn)化内部管理体制机制改革(gé),加快从钢铁产业集团向国有资本投资公司转型(xíng),实(shí)现企业做大做强,促进中国钢铁产业竞(jìng)争力(lì)提升。中国(guó)宝武的发展目(mù)标是,力争到(dào)2025年粗(cū)钢规模达到2亿吨,到2035年实现全球(qiú)市占(zhàn)率15%,进一步提高产业集(jí)中(zhōng)度和市场占有(yǒu)率(lǜ)。

         《通(tōng)知》明确,国投(tóu)、华润(rùn)集团、招商局(jú)集团、中(zhōng)国建材、中国宝(bǎo)武功能定位准确、资(zī)本运作能力突出、布局(jú)结构调整成效显(xiǎn)著,正式转为国有资本(běn)投资公司。

    国务院发展研究中心(xīn)企(qǐ)业研究所副所长项安波(bō)表示(shì),5家央企结合自身(shēn)实际情况,在落实授权放权,促进机构(gòu)转型、组织调整、能力提(tí)升和完善公司治理等方面开展积极(jí)探索,积累了不少可借鉴、可推广的经验、模式。

    聚(jù)焦重点深化改革

          去年7月,国资委召开的有关(guān)工作推进会(huì)强调,深化国有资(zī)本投资公司改革,必须要坚持目标导向和问题导向,聚焦重点、精(jīng)准发力,要(yào)从(cóng)聚焦构建(jiàn)新发展格(gé)局、聚焦打造(zào)一流(liú)总部(bù)、聚(jù)焦发挥产业引领作用、聚焦市场化改革(gé)、聚焦提升管理(lǐ)效能等方面,推动(dòng)改革取得更大成效。

           按照国企改革三年行动部署安排,近期国资委对(duì)各试点(diǎn)企业改革进展情况组织开展(zhǎn)专项评(píng)估。专项评估紧扣国有(yǒu)资(zī)本投资公司(sī)责(zé)任(rèn)使命和改革要求,聚焦功(gōng)能作用发挥、提升经营业绩、完善公司治(zhì)理(lǐ)、增(zēng)强(qiáng)管理效能和风险防控水平,以及探索解决改革共性(xìng)难点问题等方面(miàn)。

           依据评估结(jié)果(guǒ),国资委对投(tóu)资公司(sī)试点企业进行调(diào)整优化。航空工业集团、国家电投、国(guó)家能源集(jí)团、国机集团、中铝集团、中国(guó)远洋海运、中粮集团、中国五矿、通用技(jì)术集(jí)团、中交集团(tuán)、保利集团和中广(guǎng)核(hé)等12家企业继续深化试点。

          《通知》强调(diào),有关(guān)中央企业要准确(què)把(bǎ)握国有资本投(tóu)资公司职责定位(wèi),持续深化改革成果,有效(xiào)发挥功能(néng)作用,加(jiā)快形成具有鲜明特点的发展模式。

           来自国资委(wěi)的(de)信息显示(shì),下一步(bù),要固化国有资(zī)本投资公司试点评估成(chéng)果,及时总结评估工作经验(yàn),加大对优秀企(qǐ)业和典型经验的宣(xuān)传推广,不断(duàn)丰富完善投资公司的(de)改(gǎi)革(gé)模式。同时,形成定期评(píng)估机(jī)制,根据评估(gū)结果动态(tài)调整投资公(gōng)司试点企业名单。

          中国企业联合会研究部研(yán)究员(yuán)刘兴国认为,上述举措有利(lì)于充分发挥现(xiàn)有国有资本投资(zī)试点企(qǐ)业(yè)的作用,尤其是5家已经成功完成改组的(de)国有(yǒu)资本投(tóu)资公司的作用(yòng),借助这一改革平台,深入推进国企改革。

           项安波建议,接下来,国有资本投资公司可(kě)以在实践中进一步完(wán)善国有资本有序进退的动(dòng)态调整机制和国企重组整合机制;提(tí)升国(guó)有股东的履职行(háng)权能力,进(jìn)一步发挥资(zī)本持股主体、运作主(zhǔ)体及进退通道的“两主体(tǐ)一通道”作(zuò)用,以市场(chǎng)化机制高(gāo)效服务国(guó)家战略,高质量建设(shè)具有国际竞争力的一流国(guó)有资本(běn)投资公(gōng)司。

    乐鱼

    乐鱼