昆明市妇幼保（bǎo）健院北区医院管理（lǐ）专题培训

2018年3月21日15:00，昆明乐鱼和麦肯（kěn）咨询公（gōng）司战略事业部总经理贺耀（yào）东老师在昆明市妇（fù）幼保健院北区（qū）医院做题（tí）为《卓有成效的管（guǎn）理（lǐ）者之四项（xiàng）修炼——昆明（míng）市妇幼（yòu）保健院（yuàn）北区医院管理培训》专题（tí）培训。该会议由（yóu）赵（zhào）副院长主持，全（quán）院中层以上（shàng）人员（yuán）参加。

贺老师（shī）通（tōng）过管理（lǐ）理念、业绩（jì）管理（lǐ）、财务管理、绩效管理四大结构，不仅让中（zhōng）层以（yǐ）上干部了解到（dào）管理（lǐ）对医院经营（yíng）的重要（yào）性，还让中（zhōng）层以上干（gàn）部在了解管理（lǐ）知识的同时（shí）掌握（wò）了一定的（de）管（guǎn）理方法。首先（xiān），通过阐述什（shí）么是管理，让大家意识到管（guǎn）理的含义、原则（zé）及作用。其次，通过阐述业绩管理的意义及方法，让大家重视科室的（de）经营情（qíng）况，并让大家掌（zhǎng）握了一定的业绩管理方（fāng）法。再次（cì），通过（guò）阐述（shù）财（cái）务（wù）管理的重要性，提出管（guǎn）理者要（yào）具备一定的财（cái）务知识，要重视预算（suàn）管（guǎn）理，并（bìng）提出了中层以上（shàng）人员怎样进行（háng）财务管理的几点建议。最后，阐述了绩效（xiào）管（guǎn）理在（zài）医院运营过程（chéng）的重要意义，提（tí）出“驱动员工敬业（yè）与奋斗的绝（jué）对不是金钱！在工作中的成（chéng）长、对组织文化的（de）认（rèn）同，才是（shì）激励（lì）关（guān）键（jiàn）！”，同时介绍了针（zhēn）对医院不同（tóng）科室绩效考核的思路和方法。

会议在（zài）参会人员（yuán）的热（rè）烈掌声（shēng）中圆满结（jié）束！