2020年8月4日上午（wǔ），云南（nán）省（shěng）社会事业（yè）发展有限公司（下（xià）称“云发展”）委托乐鱼和麦肯咨询的咨询项目正式启（qǐ）动，项目团队将正式入场开展（zhǎn）以“发（fā）展战略、组织与管（guǎn）控、业绩与激励”为主题的咨询服（fú）务（wù）。乐鱼和麦肯咨询（xún）总经理暨本（běn）次项目的项目（mù）经理（lǐ）朱（zhū）章（zhāng）在启动会上围绕项目目标、实施计划和成功保障（zhàng）做（zuò）沟（gōu）通说明。乐鱼和麦肯咨询（xún）将以植入（rù）“改革创（chuàng）新”的基因，助力（lì）云发展成（chéng）为一流企业为理念（niàn），以明确方向、厘清权责（zé）、压（yā）实责任、增强（qiáng）动力为（wéi）项（xiàng）目核心目标（biāo）。以云投集团 “151”战略为指引，充分研判公（gōng）司内外部形势（shì）发展所带来的机遇与挑战，结合深化国企（qǐ）改革的契机，明确公司（sī）战略定位、业（yè）务布局、盈利模式，优化管（guǎn）控策略，完善法人治理结构（gòu）与机制，建立与战（zhàn）略（luè）任务一致的（de）组（zǔ）织结构、业绩评价与激（jī）励管理体系，促（cù）进公司高质量（liàng）发（fā）展；创新运（yùn）营（yíng）模式与业务（wù）协同机制，谋求公司在社会公益与经济效（xiào）益的责任与担当；探（tàn）索中（zhōng）长期激（jī）励机制，激发骨干（gàn）员（yuán）工的积极性、主动性与创造性。

为了保障项（xiàng）目的高质量（liàng），乐鱼和麦肯咨询组建了包（bāo）含国企改革、战略（luè）规（guī）划、组织设计（jì）、业绩与激励、资本运作等领域的专家团队。

云发展是（shì）云投集团旗下大公（gōng）益板（bǎn）块全（quán）资子（zǐ）公司，成立（lì）于（yú）今年（nián）2月，注（zhù）册（cè）资金45亿元，核（hé）心任务：破（pò）解云南省教（jiāo）育卫生（shēng）补短板项目（mù）的政（zhèng）策障碍、资金风险、管理权责等问题；承（chéng）接云（yún）南省社（shè）会事业政策项目，创新社会事（shì）业发展（zhǎn）模（mó）式；兼顾社会效益（yì）与（yǔ）经（jīng）济效益（yì），可持续（xù）性发展（zhǎn）。